7月21-22日，桂林建安建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理部2022年的QC小組活動(dòng)成果《提高項(xiàng)目直接成本控制達(dá)標(biāo)率》代表集團(tuán)到海南博鰲參加全國(guó)2022年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競(jìng)賽活動(dòng)復(fù)賽。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布評(píng)比，最終榮獲全國(guó)2022年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)！

本次工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競(jìng)賽活動(dòng)由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織舉辦，共有1122個(gè)成果參賽，分16個(gè)小組進(jìn)行復(fù)賽，每個(gè)小組的第一名與兩個(gè)優(yōu)秀境外成果進(jìn)入最終的決賽并決出十個(gè)特等獎(jiǎng)。工程管理部參與競(jìng)賽的QC小組活動(dòng)成果在2022年5月份獲得廣西自治區(qū)一類成果后，得到廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的推薦并通過了線上的初賽。

在競(jìng)賽中，評(píng)委專家提到現(xiàn)在很多小組做QC活動(dòng)就是為了得獎(jiǎng)，忘記了QC活動(dòng)的初衷是要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用在實(shí)際。工程管理部的QC活動(dòng)從本職工作出發(fā)，寫我所做，持續(xù)改進(jìn)，自2021年起連續(xù)兩年獲得廣西自治區(qū)一類成果，此次獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)，是落實(shí)集團(tuán)楊超靈董事長(zhǎng)提升基礎(chǔ)管理指示的縮影。

工程管理部將繼續(xù)以質(zhì)量管理意識(shí)、PDCA模式，立足本職，做好對(duì)各管理公司的監(jiān)督與服務(wù)工作，提升自身基礎(chǔ)管理并幫助管理公司提升基礎(chǔ)管理，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。